Le decisioni che rimandate costano di più.
Diciotto anni accanto a imprese italiane su strategia, finanza e operations. Incarichi brevi, un partner responsabile, compenso chiuso.
di diagnosi iniziale, senza costo
Servizi
Sei aree. Un solo gruppo di lavoro.
Ogni incarico ha un partner che risponde e una squadra di due o tre persone. Nessuna delega a terzi.
Strategia e organizzazione
Dove crescere, dove smettere. Riassetto del portafoglio e della struttura che lo regge.
8–12 settimane02Finanza e controllo
Marginalità reali, piano di cassa, indicatori che il consiglio legge davvero.
10–16 settimane03Operations e supply chain
Tempi di attraversamento, scorte, fornitori. Interventi misurati sul campo.
10–14 settimane04Digitale e dati
Scelta e messa a terra dei sistemi gestionali, senza progetti da tre anni.
6–10 settimane05Persone e organizzazione
Ruoli, deleghe e passaggi generazionali nelle imprese familiari.
8–12 settimane06Sostenibilità e ESG
Rendicontazione e requisiti di filiera, impostati come processo ordinario.
12–16 settimane
Consulenti che restano fino all'ultimo giorno.
Siamo undici professionisti tra Milano e Bologna, con esperienza in industria, distribuzione e servizi finanziari. Lavoriamo in sede dal cliente per la maggior parte dell’incarico, perché le decisioni si prendono dove stanno i dati e le persone.
Dicono di noi

«Sono entrati in tre settimane nel merito dei nostri costi industriali. Il piano che ci hanno lasciato lo usiamo ancora ogni mese.»

«Ci aspettavamo una presentazione. Abbiamo ottenuto un metodo di lavoro e due responsabili formati in casa.»

«La cosa che pesa di più è che il partner c'era anche l'ultimo giorno, non solo il primo.»
Come si svolge un incarico
Tempi dichiarati in proposta. La diagnosi iniziale non si paga e non impegna.
Diagnosi
Due settimane in azienda, dati alla mano. Nessun costo se non proseguiamo.
Proposta
Obiettivi, tempi, compenso chiuso e nomi delle persone coinvolte.
Cantiere
Da sei a sedici settimane, con avanzamento ogni quindici giorni.
Affiancamento
Tre mesi accanto ai vostri responsabili, fino a quando il nuovo assetto tiene.
Domande frequenti
Le domande che ci fanno quasi sempre al primo incontro. Se la vostra non è qui, chiedetecelo direttamente.
Quanto costa un incarico?
Dipende dall’ampiezza. Un progetto di controllo di gestione su una società da 20 milioni di ricavi si colloca tra 28.000 e 45.000 euro, con compenso chiuso indicato in proposta.
La diagnosi iniziale è davvero gratuita?
Sì. Due settimane di analisi, al termine delle quali consegniamo una nota di sintesi. Se decidete di non proseguire, non emettiamo fattura.
Lavorate anche con imprese piccole?
Sì, da circa 5 milioni di ricavi. Sotto questa soglia il nostro modello di squadra risulta sproporzionato al beneficio.
Chi segue il progetto operativamente?
Un partner e due analisti, sempre gli stessi. I nomi sono scritti nella proposta e non cambiano senza il vostro assenso.
Cosa succede dopo la consegna?
Tre mesi di affiancamento inclusi, con presenza in azienda ogni due settimane fino a quando il nuovo assetto funziona senza di noi.