Persone e organizzazione

Quando ci chiamano

Quando tutte le decisioni passano ancora dal titolare, quando i figli sono entrati in azienda senza un ruolo definito, o quando i responsabili hanno la responsabilità ma non la delega per esercitarla. Il primo passo è parlare con le persone, una per una, e scrivere chi oggi decide cosa.

Cosa consegniamo

1. Organigramma con ruoli e responsabilità descritti per iscritto
2. Deleghe scritte: chi decide, entro quali limiti, a chi risponde
3. Piano del passaggio generazionale, quando serve, preparato con i professionisti di fiducia della famiglia
4. Formazione dei nuovi responsabili sui loro compiti

Come lavoriamo

Nelle imprese familiari le questioni di organizzazione sono anche questioni di famiglia. Le trattiamo con discrezione e senza forzare i tempi, ma mettiamo per iscritto ogni accordo raggiunto, perché resti valido anche dopo la fine dell’incarico.