Strategia e organizzazione

Quando ci chiamano

Quando l’azienda è cresciuta per aggiunte successive e oggi porta avanti linee, mercati e clienti che nessuno ha mai messo a confronto. Oppure quando l’organigramma è rimasto quello di un’azienda più piccola e ogni decisione risale fino al titolare. Il primo passo è guardare dove l’azienda guadagna davvero, linea per linea, con i dati che già possiede.

Cosa consegniamo

1. Mappa del portafoglio: per ogni linea, quanto rende e quanto assorbe
2. Indicazione scritta di dove investire, dove mantenere e dove smettere
3. Assetto organizzativo coerente con le scelte, con ruoli e responsabilità
4. Piano di attuazione con le tappe e i nomi di chi le porta avanti

Come lavoriamo

Le scelte le prende la proprietà, non noi. Il nostro compito è metterle davanti a dati confrontabili e, una volta prese, accompagnarle durante l’affiancamento fino a quando la nuova struttura regge da sola.