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Finanza e controllo
Marginalità reali, piano di cassa, indicatori che il consiglio legge davvero.
Quando ci chiamano
Di solito quando il fatturato cresce ma la cassa no, oppure quando il bilancio arriva a marzo e nessuno riesce a spiegare perché il margine si è ridotto. Il primo passo è ricostruire il conto economico per linea di business con i dati che l’azienda già possiede.
Cosa consegniamo
- Conto economico gestionale per prodotto, cliente e canale
- Piano di cassa a tredici settimane, aggiornato dal vostro ufficio amministrativo
- Set di indicatori mensili, massimo dodici voci, con un responsabile per ciascuna
- Formazione dell’ufficio amministrativo sul nuovo modello
